مزایا تفویض اختیار یکی از مهارت‌های مدیریتی است که مدیران وظایف، اختیارات یا مسئولیت‌های خود را به اعضای تیم محول می‌کنند. این فرآیند بهره‌وری را افزایش می‌دهد، مهارت‌های کارکنان را توسعه می‌بخشد و فشار کاری مدیران را کاهش می‌دهد. مدیران با تمرکز بر فعالیت‌های کلیدی و استراتژیک می‌توانند زمان و انرژی بیشتری صرف تصمیم‌گیری‌های مهم کنند.
کارکنان از طریق پذیرش مسئولیت‌های جدید، مهارت‌های خود را تقویت می‌کنند و اعتمادبه‌نفس بیشتری پیدا می‌کنند. آن‌ها احساس ارزشمندی کرده و تمایل بیشتری برای مشارکت فعال در موفقیت سازمان دارند. مزایا تفویض اختیار همچنین ایده‌های متنوع‌تری را از سوی تیم‌ها فراهم می‌کند که باعث بهبود تصمیم‌گیری و عملکرد کلی سازمان می‌شود.
این فرآیند انعطاف‌پذیری سازمان را افزایش می‌دهد و آن را برای تغییرات محیطی آماده‌تر می‌کند. تفویض اختیار به‌درستی مدیریت شده، رشد فردی و موفقیت سازمانی را تضمین می‌کند
تفویض اختیار فرآیندی است که مدیران بخشی از مسئولیت‌ها و تصمیم‌گیری‌های خود را به اعضای تیم یا زیردستان واگذار می‌کنند. این اقدام به بهبود عملکرد سازمانی و رشد فردی کارکنان کمک می‌کند. با تفویض مسئولیت‌ها، مدیران می‌توانند زمان خود را به فعالیت‌های استراتژیک‌تر اختصاص دهند و تمرکز بیشتری بر اهداف کلان داشته باشند. تفویض اختیار […]
